Tecnología

¿Tu empresa está mal con la tecnología de transformación digital?


Se puede decir que los productos químicos y los materiales de construcción son la base del mundo de los negocios, lo que convierte a estas industrias en la zona cero de la transformación digital. Cuatro líderes de la industria se reunieron recientemente en la Conferencia Internacional de Productos Químicos de SAP en Madrid, donde explicaron por qué la información es poderosa cuando se comparte entre socios confiables y cómo las organizaciones en las redes comerciales desbloquean la innovación sostenible.

Unir las fuerzas de los datos para crear un mundo sostenible

Doherty Lorenz, directora sénior de compras sostenibles en Lyondellbasell, una empresa química global con sede en los Países Bajos, dijo que su empresa lleva mucho tiempo en un viaje digital y se ha embarcado en un alto nivel de transparencia profunda para renovar la velocidad comercial.

“La sostenibilidad para mejorar el mundo y reducir las emisiones significa que tenemos que compartir datos en toda nuestra cadena de valor”, dijo Lorenz. “Necesitamos grandes conocimientos de toda la red. Tenemos que ser rápidos y rápidos con las soluciones, mucho más rápido que en el pasado”.

Todos en la mesa redonda estuvieron de acuerdo en que la transformación digital es un viaje de toda la empresa que involucra personas, procesos y datos tanto dentro como fuera de los muros de una empresa. Lorenz considera obtener un ejemplo de cómo la transformación digital puede cambiar fundamentalmente los estándares de la empresa.

“La adquisición sostenible tiene que ver con la digitalización. Comenzamos con SAP Ariba, que es un cambio de mentalidad”, dijo. “Podemos combinar los datos de calidad de las emisiones con los proveedores… respaldar los algoritmos para obtener los informes correctos y transmitirlos a los socios y otras organizaciones… puede cambiar la organización para que se centre en redes estratégicas y asociaciones con sus proveedores. “

Pasar de las palabras de moda digitales a una mentalidad centrada en el futuro

Thomas Meinel, vicepresidente sénior y director de adquisiciones indirectas de Evonik Industries, compartió una perspectiva 3D sobre la transformación digital, basada en su experiencia en TI, operaciones comerciales y adquisiciones. Evonik Industries es una empresa líder en productos químicos especializados con sede en Alemania que se ha trasladado a SAP S/4HANA. Señaló que si bien la transformación digital ha sido una palabra de moda durante varios años, las personas deben estar abiertas a aprovechar al máximo los avances tecnológicos que pueden cambiar profundamente la forma en que operan los negocios.

“Podemos comenzar a hablar sobre la transformación de nuestra organización en función de la tecnología digital, pero… no se sabe exactamente dónde terminará a medida que obtenga nuevos conocimientos”, dijo Meinel. “La cooperación entre las personas es más importante para usar la tecnología también [people have] La mentalidad, las habilidades y la cultura para implementar la transformación… También hay que crear una cultura en la que todos crean que todo puede cambiar en el futuro”.

La economía circular se basa en una plataforma inclusiva

Daniel Pereira, Director de Digital Corporativo, Sostenibilidad e Inclusión de Eastman, habló sobre los programas de transformación de su organización que incluyen desarrollo de productos y servicios, investigación y desarrollo, operaciones, gestión de relaciones con los clientes y sostenibilidad. Eastman es una empresa global de materiales especializados con sede en los Estados Unidos. Al comentar sobre el hecho de que las organizaciones más pequeñas aún pueden depender de los sistemas basados ​​en papel, Pereira enfatizó la importancia de dar la bienvenida a las organizaciones de todos los tamaños en las redes de colaboración.

“En Eastman, existimos para mejorar vidas de manera física y digital… simplificando y automatizando procesos… para que los empleados puedan llegar a casa a tiempo para estar con sus familias”, dijo. “Buscamos lo digital para habilitar nuestra plataforma circular… para la trazabilidad y la transparencia… Incluso en el mundo digital, todavía hay muchos jugadores no digitales. Con una plataforma colaborativa asequible que cualquiera en la cadena puede usar fácilmente, lo haremos permitir la economía circular.

Los mercados aceleran la colaboración en un mundo hiperconectado

Carlos Augusto Mantilla-Espinosa, Director de Tecnología de la Información de Cemex, una empresa multinacional de materiales de construcción con sede en México, dijo que la transformación digital de su organización está en pleno apogeo. Cemex tiene fuertes objetivos para reducir las emisiones de dióxido de carbono y está explorando combustibles alternativos como la energía solar, materiales de producción y estrategias de cadena de suministro con una variedad de socios en diversas industrias.

“El cemento es un negocio conservador, pero estamos haciendo un buen trabajo… pasando a procesos inteligentes”, dijo Espinosa. “Estamos transformando la experiencia del cliente, las operaciones y los servicios de soporte administrativo para que los empleados aumenten su empoderamiento. Con la capacidad de conectar datos y personas, podemos abordar las interrupciones en la cadena de suministro y otras interrupciones”.

La transformación digital presagia un progreso continuo

La tecnología ha avanzado lo suficiente con las plataformas basadas en la nube y las innovaciones, como la inteligencia artificial y la cadena de bloques, para convertir las redes empresariales en centros colaborativos de invención, dijo Stefan Krause, vicepresidente sénior de Industrias Discretas y Energía de SAP. Citó la red automotriz Catena-X como un ejemplo de cómo las organizaciones en las cadenas de valor de la industria pueden intercambiar información de manera segura entre empresas, a menudo sin pasar por los límites tradicionales del mercado.

Hay empresas químicas, minerales y otras en esa red. No se limita a una industria. “Estamos discutiendo el intercambio de datos de una manera segura y disciplinada para que todos puedan usar los datos de la manera correcta”.

Hacer de la transformación digital un catalizador para la innovación requiere mucho más que simplemente introducir nuevas tecnologías. Las próximas décadas de innovación no estarán contenidas dentro de un departamento de TI o de una sola empresa, independientemente del tamaño y los límites industriales establecidos desde hace mucho tiempo. La automatización es el primer paso en un viaje en el que nadie puede predecir el resultado, y el éxito depende del progreso que nunca termina.

Obtenga más información sobre cómo los productos de molineros y mineros se están transformando digitalmente: Descargue los resultados de la encuesta de Futurum.



Source link

Publicaciones relacionadas

Botón volver arriba