La inversión de Westrock Coffee en café frío RTD podría ayudar a triplicar las ganancias
Ambas inversiones tienen como objetivo cumplir con el cambio de interés de los consumidores en el café de las bebidas calientes recién preparadas a las formas frías listas para beber y de los productos lácteos al blanqueamiento a base de plantas, dijo el CEO Scott Ford a los inversionistas reunidos en ICR’s 25yconferencia de aniversario a principios de este mes.
Es para explicar: “La generación más joven bebe más café per cápita que mi generación. Mi generación lo bebe caliente en un 90 por ciento. La generación más joven, la Generación Z sin millennials, casi la mitad lo bebe frío”.Como resultado, el café listo para beber ha sido el artículo de supermercado de más rápido crecimiento en los Estados Unidos durante los últimos tres años.
Además, señaló, durante los próximos cinco años, aproximadamente la mitad de las bebidas de café RTD que actualmente se elaboran con leche láctea migrarán a leche no láctea, un nivel de demanda que la mayoría de las instalaciones existentes de capacidad equivalente o superior a la de Westrock no pueden satisfacer.
Para satisfacer las preferencias cambiantes de los consumidores, durante los próximos tres a cinco años, Westrock planea cambiar el equilibrio de su negocio de los asados de menor margen, guisos de menor margen y formatos calientes de una sola porción de margen medio, como K-cups, a sus sabores, extracciones y extractos de mayor margen, dijo Chris Pledger, CFO, Westrock Coffee, e ingredientes.
“Estamos a punto de construir la instalación de tostado lista para beber más grande del mundo”
Desde los cimientos de ese plan, una instalación de tueste moderna y de última generación hasta la instalación de comida lista para beber que la compañía está instalando en Conway, Ark., este otoño, que Ford explicó que incluirá espacio para el desarrollo, producción y distribución de café, té, latas listas para tomar, botellas de vidrio, botellas plásticas multiservicio y líneas de empaque en bolsas dentro de la caja.
“Estamos a punto de construir la instalación de tostado lista para beber más grande del mundo donde lo tostaremos, lo moleremos, lo extraeremos, luego le agregaremos leche, azúcar, saborizantes, leche de almendras, lo que sea, y lo pondremos en lata o en botella, y atenderemos a las marcas de retail más grandes del país con este tipo de productos”, dijo.Él dijo.
La instalación está valorada en $ 300 millones, que es mucho en comparación con las ganancias de la compañía en 2022 de $ 60 millones a $ 63 millones y requiere un esfuerzo masivo para recaudar fondos a través de SPAC. Pero Pledger explicó que cuando se complete la primera fase de la instalación, la compañía debería aportar $ 50-60 millones adicionales, seguidos de la misma cantidad nuevamente cuando se complete la segunda fase.
“Por lo tanto, dos tercios de nuestro negocio provendrán de sabores, extractos e ingredientes”.Es el margen de beneficio más alto de Westrock, dijo Pledger.
Ford enfatizó que su prioridad número uno es tener esta instalación en línea a tiempo y dentro del presupuesto.
“Los contratos generales están en la tienda ahora”,dijo Ford. “Tenemos la intención de diseñar el equipo para una línea de vidrio y línea de enlatado que aparecerá en la parte posterior del ’23 para el lanzamiento comercial y la primera parte del ’24.
“Y luego tenemos una importante reformulación del equipo de extracción que convierte el extracto en estas latas y botellas que se pondrán en servicio a fines del 24”.
Westrock planea triplicar su EBITDA en los próximos tres años
Si bien la instalación es costosa de construir y requiere la atención casi total de la compañía, Ford dijo que una vez que esté en funcionamiento, el retorno de la inversión valdrá la pena.
Explicó la demanda actual de los clientes de café listo para beber y su escasez de poder conseguir que alguien que pueda hacer estos productos de principio a fin a una escala tan grande comprenda cómo hacer café listo para beber que Westrock podría triplicar su EBITDA a lo largo de los años, los próximos tres.
Agregó que este crecimiento, junto con el “equipo global” de Westrock y la misión favorable al consumidor para ayudar a las personas en el mundo en desarrollo a obtener un precio justo por su café, ayudarán a que la compañía “El primer jugador en este espacio en 10 a 15 años”.
