Negocio

En el movimiento LEGO de Boston, los defensores de los negocios lo ven como necesario para agregar vitalidad a las ciudades de CT


El plan del Grupo LEGO de trasladar su sede norteamericana de Enfield a Boston marca el último de una serie de viajes de la compañía de Connecticut a Beantown.

“Boston ha sido clasificada como una de las mejores ciudades del mundo para atraer y retener talento”, dijo Skip Kodak, presidente de LEGO Group of the Americas, en un comunicado publicado el lunes. “Esto, combinado con instituciones académicas de clase mundial, una fuerza laboral capacitada y una excelente calidad de vida, lo convierte en un lugar ideal para nuestra oficina central en los EE. UU.”

Refleja sentimientos similares expresados ​​en los últimos años por otras compañías de Connecticut, incluidas GE y Alexion Pharmaceuticals, que han anunciado planes para trasladar su bandera de Connecticut a Boston.

Dos destacados defensores de las empresas dicen que Connecticut ha logrado avances en la mejora de algunas de sus desventajas competitivas sobre su vecino del norte, pero admiten que se necesita hacer más.

David Griggs, presidente y director ejecutivo de MetroHartford Alliance, dijo que LEGO fue una de las primeras empresas con las que se reunió después de asumir el cargo de presidente del Greater Hartford Economics Development Group en 2018. Incluso entonces, hubo señales de advertencia de que LEGO podría estar dejando el norte del estado Un suburbio de Connecticut con una población de alrededor de 42,000 habitantes.

Una vez que el empleador más grande de Enfield, LEGO ha eliminado cientos de puestos de trabajo de su sede en América del Norte a partir de 2007. Sin embargo, la declaración de la compañía el lunes dijo que quedan 740 empleados en Enfield, todos los cuales son bienvenidos a un trabajo en Boston y ayudan con la transición. .

El Grupo LEGO, que ha llamado a Enfield su hogar regional durante más de 50 años, dijo que trasladará su oficina de Connecticut a Boston a fines de 2026.

Coestrella

La sede de Lego está en 100 Print Shop Road en Enfield.

Griggs dijo que la lucha de LEGO para atraer talento al área de Hartford “siempre ha sido su mayor desafío”.

Griggs lo atribuye a un problema de marca registrada. A los jóvenes talentos de primer nivel les gustaría vivir en áreas metropolitanas vibrantes. Las fortalezas culturales, de entretenimiento y de calidad de vida de Hartford no son bien reconocidas por personas que no están familiarizadas con el área, dijo Griggs. Dijo que la coalición MetroHartford ha trabajado para cambiar esa narrativa, pero podría usar más recursos.

Boston también ofrece opciones de viaje más fáciles que la oficina central de LEGO en Dinamarca, señaló Griggs. Admitió que no era probable un vuelo directo de Copenhague al Aeropuerto Internacional Bradley.

Los esfuerzos para revitalizar Hartford progresaron en 2019 antes de que la pandemia provocara la huida de los fanáticos que viajaban, que aún no han logrado nada parecido a un regreso completo. La ciudad está trabajando arduamente para volver a generar impulso y ha visto su parte de éxitos, particularmente con la adición de alrededor de 2,000 apartamentos durante la última década.

La Autoridad de Desarrollo de la Región Capital ayudó a impulsar estos apartamentos, a menudo en edificios céntricos ricos en comodidades. Fueron bien recibidos, con más del 90% de ocupación en general. Cientos de unidades residenciales adicionales se encuentran en diversas etapas de planificación y desarrollo.

Hartford también comprometió más de $6 millones el año pasado para ayudar a lanzar nuevos desarrollos comerciales en el primer piso.

“Nuestro objetivo no es repetir esta experiencia LEGO, y por eso invertimos en nosotros mismos”, dijo Griggs.

Pero reconoció que tomará tiempo para que estas inversiones arraiguen.

Chris DiBentima, presidente y director ejecutivo de la Asociación de Negocios e Industria de Connecticut, advierte que no se debe leer demasiado en los titulares de llegada o salida de una empresa.

Sin embargo, DiPentima conecta la partida de LEGO con un problema directamente en la mira de la agenda legislativa de CBIA este año: la enorme escasez de mano de obra del estado, evidenciada por más de 100,000 puestos vacantes. La CBIA insta a los legisladores estatales a aumentar los incentivos para el desarrollo de viviendas en terrenos baldíos y cerca del transporte público.

Dipentima dijo que la CBIA también está pidiendo más flexibilidad y un mayor reembolso para un programa estatal que ofrece créditos fiscales a las empresas que pagan a los empleados por la deuda de educación superior.

Mejorar la salud financiera en Connecticut lo coloca en una posición para realizar las inversiones necesarias en transporte público y revitalización urbana, dijo Depentema. Agregó que las ciudades de Connecticut podrían aspirar a ofrecer servicios similares a los de Boston con los incentivos y la inversión adecuados del gobierno.

“No vamos a tener un Boston en Connecticut, pero podemos tener muchos pequeños Boston”, dijo DiBentima.



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